Rozvoj manažerů a manažerek -

Získejte manažery a manažerky,
kvůli kterým zaměstnanci neodchází

Pomohu Vám s rozvojem manažerů, manažerek a jejich nástupců. Tak, aby lidé kvůli nim neodcházeli, dosahovali lepších výsledků a firma prosperovala.

Umí vaši manažeři motivovat zaměstnance? Umí jim dávat konstruktivní zpětnou vazbu? Zvládají nábor nových kolegů?

Školení nebo workshop na dané téma může přinést „AHA“ moment a přiměje manažera na svém stylu vedení něco změnit.

Zajímají mě vaše potřeby a problém, který řešíte. Vzdělávací akce připravuji firmám na míru ve spolupráci s HR, nadřízenými a samotnými účastníky.

Jsou vaši noví manažeři připraveni na novou roli? Nebo jejich výběr připomíná „…na koho to slovo padne,…“?

Připravte své budoucí manažery na novou roli. Díky tomu předejdete nestabilitě a počátečním karambolům po jejich nástupu do funkce.

Témata jako efektivní nábor, motivace členů týmu, jejich rozvoj nebo zpětná vazba. Těmto a dalším tématům se v manažerské akademii věnujeme.

„Když já to všechno vím, stejně mi to tady ale nefunguje.“
„V tomhle případě nevím, co mám vlastně dělat…“

Manažeři a manažerky každý den naráží na nové situace. Správné řešení často nebývá na první pohled vidět a oni si potřebují téma ujasnit.

Pomohu jim najít nejlepší cestu pro ně i zaměstnance. Během mentorovacích setkání ráda předám své manažerské zkušenosti.

Ceny jsou stanoveny pro skupinu do 12 účastníků, při poskytnutí prostor zadavatelem