Zažila jsem to, co vy.
Proto vím, že to zvládnete.

Těší mě. Jsem Bára Malinovská a toto je můj příběh.

Vedla jsem týmy o sto hlavách. Digitalizovala firmu od Mnichova po Toronto. A pořádně vyhořela.

Znám vaše potíže a vím, že spolu je dokážeme překonat.

Příběh první: Jak jsem bojovala s týmem

(a naučila se vést lidi)

Před lety jsem v Siemensu dostala do péče tým před-naštvaný vůči všemu novému. Hodně to skřípalo. Tým si dělal, co chtěl.
Byla jsem naštvaná, frustrovaná, vyčerpaná. Až jsem si řekla: „Tak dost!“

Začala jsem se pídit po jádru problému. Našla jsem ho v sobě – nezkušené manažerce, která neuměla předávat zpětnou vazbu. A tak jsem se rozhodla zjistit, jak být nejlepším možným leaderem.

Když jsem po 3 letech přecházela na pozici vedoucího teamleaderů, předávala jsem tým, který se sám rozvíjel. Lidé si navzájem důvěřovali. Dokonce si sami inovovali procesy!

I já jsem vyrostla. Naučila jsem se, jak lidi opravdu vést. Předávat zpětnou vazbu. A jak motivovat sebe i ostatní.

Příběh druhý: Jak jsem se moc ptala

(a naučila se vše o digitalizaci)

Když jsem do firmy nastupovala, zrovna se zaváděl nový nákupní systém.
Prošla jsem ho křížem krážem a ptala jsem se: Proč dělá toto? Proč tato funkce chybí? 

Asi jsem se ptala vážně často, protože se brzy nadřízení zeptali mě: Nechceš náš systém zavádět po celém světě? A tak jsem se vydala do Číny, do Indie, do Kanady. 

Zkoumala jsem specifika jednotlivých zemí, sepisovala nápady na zlepšení a vymýšlela, jak systém napojit na byznys.
Učila jsem se, jak nadchnout lidi, aby systém rádi používali.

Dodnes z tohoto období těžím. Pomáhám digitalizovat firmy a zlepšovat jejich procesy.

Příběh třetí: Jak jsem nemohla vstát z postele

(a naučila se, co je to vyhoření)

Svou práci jsem milovala. A jak se mi dařilo, získala jsem pocit, že jsem nadčlověk.
Zvládnu dát práci 100 %. Zvládnu izolaci v covidu. Zvládnu na dálku vystudovat inženýra.

Všechno jsem to zvládala – a pak přišlo vyhoření.

Přestala jsem spát. V noci jsem ležela v posteli a hlavou mi létaly myšlenky. Počítala jsem, kolik takových nocí mě ještě čeká do konce života.

Hodně nocí. Tolik mě čekalo. Proto jsem vyhledala pomoc a rozhodla se pro změnu. Přešla jsem na volnou nohu a začala předávat to, co vím. Třeba to, jak nebýt nadčlověk.

Jaký je váš příběh?

Povězte mi ho u kávy!

Učím leadery a zlepšuju firmy.
Dává mi to smysl, protože

Věřím, že máme v Čechách chytré lidi a že můžeme hodně dokázat. Stačí, když budeme chtít a budeme vědět jak.

A právě skvělí leadeři vytváří to „chtít“ a „vědět jak“. 

Chytré aplikace zase šetří českým firmám čas, aby mohly tvořit smysluplné věci.

Toto je vaše PROČ

Vybíráte si mě z těchto důvodů:

Manažerské dovednosti + digitální nástroje

Nepotřebujete dva dodavatele. Oboje zvládneme spolu.

Nakažlivě pozitivní

Už jste se někdy celý den usmívali? Na mém školení to zažijete.

Česky, anglicky a německy

Plynule odškolím vás i vaše zahraniční kolegy.

8 let v praxe v managementu

Ze zkušenosti vím, co trápí vaše manažery. Dokážu jim pomoci.

Potkáme se v hodnotách?

Ráda pracuji pro firmy a lidi, kteří to mají nastavené podobně.

Podnikavost a inovativnost

Jsem rozjížděč. Hledám způsoby a řešení – často i nad rámec toho, co jste poptali.

Nadšení a pozitivní přístup

Mám radost z maličkostí. Třeba že zrovna neprší. Anebo prší. Stejně pozitivní jsou i moje workshopy.

Respekt a férové jednání

Respektuji ostatní a chci být respektována. Máte to stejně?

Osobní naplnění

Když mi něco nedává smysl, nedělám to. Nebo hledám cestu, jak to automatizovat.

Zdraví

I do této oblasti se propisuje moje nadšení pro digitální vychytávky – mám řadu aplikací pro zdraví.

Vůdcovství

Věřím v potenciál ostatních a ve vlastním vůdcovství vidím příležitost, jak ho naplnit.

Pozvěte mě do firmy!

Zatím na kávu, co říkáte?

Patří ke mně i moje NE.

Toto nemám ráda:

Motivační řeči. Neuslyšíte ode mě, že leader je jako zahradník a tým jako květinky.

Fatalistické řeči. Prý že leaderem se musíte narodit. Hloupost!

Střílení rad od boku. Nejdřív vás musím poznat, až potom cíleně pomůžu.

Odneste si know-how zadarmo. Ráda ho sdílím.

AI-MPower

O AI v managementu a HR píšu v pravidelném newsletteru.

suHR podcast

O mém přístupu k rozvoji manažerů jsem mluvila v epizodě suHR podcastu

LinkedIn

Kratší know-how sdílím pravidelně na LinkedInu.

Ráda potkávám zajímavé lidi u (online) kávy. Uděláte si na mě čas?

Vy mi můžete popsat, jak fungují vaši leadeři a týmy.
Já navrhnu, jak to zlepšit.
Buď si plácneme – nebo ne. V každém případě vás ráda potkám.