V dnešním dynamickém obchodním prostředí je stanovení a sledování cílů kritickým prvkem úspěchu. Pro CEO, manažery a HR partnery s rozhodovacími pravomocemi je nezbytné zajistit, že jejich týmy mají jasné, měřitelné a dosažitelné cíle. Manuální …
Optimalizace řízení cílů s digitálními nástroji: Přehled Čtěte dál
Snižování nákladů, zvyšování produktivity, efektivnější procesy. Často opakované pojmy, se kterými pomohou digitální nástroje. Těch je ale na trhu celá řada. Všechny nabízí zkušební období zdarma, chrlí na vás své skvělé funkce a slibují zefektivnění …
Jak se vyhnout pastem při výběru digitálního nástroje Čtěte dál
Delegovali jste a spálili si prsty? Příště to může být lepší. Přečtěte si tipy na delegování.
V dnešní digitální éře se umělá inteligence (AI) stává neodmyslitelnou součástí našich životů. Přináší inovativní a revoluční změny ve všech odvětvích, včetně oblasti projektového řízení. Díky schopnosti zpracovávat velké množství dat a analyzovat složité vzorce …
Jak může umělá inteligence pomoci při vedení projektů a projektových týmů Čtěte dál
Úspěšnost týmu a vztahy mezi manažerem a jeho členy závisí z velké části na dovednostech manažera. Manažerské dovednosti jsou jako každé jiné – dají se zlepšovat. A právě při zlepšování manažerských dovedností může koučink sehrát …
