Optimalizace řízení cílů s digitálními nástroji: Přehled

V dnešním dynamickém obchodním prostředí je stanovení a sledování cílů kritickým prvkem úspěchu. Pro CEO, manažery a HR partnery s rozhodovacími pravomocemi je nezbytné zajistit, že jejich týmy mají jasné, měřitelné a dosažitelné cíle. Manuální řízení cílů však může být časově náročné a neefektivní, což vede k potřebě digitálních nástrojů a umělé inteligence, které zautomatizují a zefektivní proces stanovování a sledování cílů.

Díky aplikaci digitálních technologií a umělé inteligence mohou CEO, manažery a HR partneři zefektivnit proces stanovování cílů, zajišťovat soulad s organizačními cíli a individuálními aspiracemi, a zajistit efektivní sledování a hodnocení. Tyto inteligentní nástroje poskytují sledování pokroku v reálném čase, automatizovaná připomenutí a přehledy založené na datech, což umožňuje zaměstnancům zůstat soustředěni a motivováni, zatímco podporují strategické cíle organizace.

Jaké nástroje jsou k dispozici?

Microsoft Viva Goals

Microsoft Viva Goals je součástí M365 a je navržen pro slaďování cílů. Umožňuje propojit cíle týmů a jednotlivců se strategickými prioritami organizace, poskytujíc tak jasný rámec pro sledování a dosahování klíčových cílů.

Tability

Tability transformuje cíle z nápadů do akčních plánů pomocí AI, poskytuje srovnání a vizualizaci OKRs ve vaší organizaci. Tato platforma nabízí rychlé zprávy, propojení výsledků úkolů a podporu pro synchronizaci týmu, což je zásadní pro manažery a HR partnery při zajišťování souladu týmových cílů s organizačními strategiemi

Projektové nástroje

Cíle se dají sledovat a nastavovat i v projektových nástrojích. Jedním z příkladů může být Clickup. ClickUp je populární nástroj pro řízení projektů, který je ideální pro sledování a nastavování cílů ve týmech jakékoliv velikosti. Uživatelé mohou přiřadit jednotlivé úkoly konkrétním cílům, což umožňuje lepší sledování pokroku.

Freelo

Jedním z flexibilních nástrojů pro sledování cílů je Freelo. Tento nástroj je navržen tak, aby se přizpůsobil pracovnímu toku každého týmu a zajišťoval transparentnost a jasnost mezi členy týmu. Freelo nabízí sledování času a zprávy o nákladech na úkolech, což manažerům a týmům umožňuje sledovat pokrok a efektivitu ve vztahu k stanoveným cílům. Funkce jako sledování To-Do listů a Kanban Board poskytují vizuální přehled o pokroku projektů a úkolů. Tyto funkce umožňují organizacím sledovat cíle na různých úrovních – od jednotlivých úkolů až po celé projekty. Díky integracím s dalšími nástroji a flexibilním možnostem nastavení se Freelo stává vhodnou volbou pro různé typy organizací.

S kódem BARBORAMALINOVSKA10 získáte navíc 10 % slevu na jeho používání.

SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactors je robustní nástroj, který umožňuje velkým společnostem hodnotit pracovní výkon včetně dosažení cílů a kompetencí. Nabízí funkce jako nastavení a kaskádování cílů SMART, průběžná hodnocení výkonnosti.

Na trhu existuje mnoho nástrojů, ale výběr toho správného, který odpovídá vašim potřebám, je klíčový. Potřebujete pomoc při výběru a zavádění nástroje, který vaši zaměstnanci přijmou a který přinese hodnotu vaší organizaci? Nabízím bezplatnou konzultaci, která vám pomůže najít ideální řešení pro vaši společnost.