Nezařazeno

AI s lidským hlasem: Jak dodat generovaným odpovědím na lidskosti

Tento článek byl napsán ve spolupráci s Mindset Mentors. Mindset Mentors se zaměřují na komunikaci – ve firmách, komunitách, organizacích a týmech. Poskytují špičkové mentorské služby těm, kdo touží po konkrétním a měřitelném pokroku ve svých komunikačních dovednostech v češtině nebo angličtině. Umělá inteligence je jedním z trendů, u kterých máte pocit, že jsou všude. Otevřete […]

AI s lidským hlasem: Jak dodat generovaným odpovědím na lidskosti Číst dál »

Jak se vyhnout pastem při výběru digitálního nástroje

Snižování nákladů, zvyšování produktivity, efektivnější procesy. Často opakované pojmy, se kterými pomohou digitální nástroje. Těch je ale na trhu celá řada. Všechny nabízí zkušební období zdarma, chrlí na vás své skvělé funkce a slibují zefektivnění a nižší náklady. Představíte si čas strávený testováním jednotlivých zkušebních verzí a z nalezení toho pravého digitálního nástroje se rázem

Jak se vyhnout pastem při výběru digitálního nástroje Číst dál »

Jak může umělá inteligence pomoci při vedení projektů a projektových týmů

V dnešní digitální éře se umělá inteligence (AI) stává neodmyslitelnou součástí našich životů. Přináší inovativní a revoluční změny ve všech odvětvích, včetně oblasti projektového řízení. Díky schopnosti zpracovávat velké množství dat a analyzovat složité vzorce může AI poskytnout projektovým manažerům a jejich týmům řadu výhod a usnadnit jejich práci. Jak? To najdete níže. Automatické vyhledávání

Jak může umělá inteligence pomoci při vedení projektů a projektových týmů Číst dál »

Koučink a jeho výhody pro manažery

Úspěšnost týmu a vztahy mezi manažerem a jeho členy závisí z velké části na dovednostech manažera. Manažerské dovednosti jsou jako každé jiné – dají se zlepšovat. A právě při zlepšování manažerských dovedností může koučink sehrát klíčovou roli. Koučink je rozvojový proces. Koučovaný přichází s problémem, který potřebuje vyřešit. Řešení bývá individuální a neexistuje na něj

Koučink a jeho výhody pro manažery Číst dál »

Převezměte kontrolu nad svým kalendářem s Eisenhowerovou maticí

Kalendář plný meetingů, člověk neví, kam dřív skočit.  Stanovení vašich cílů a priorit je nezbytnou součástí práce každého manažera. V množství úkolů však může být obtížné zjistit, které úkoly byste měli upřednostnit a co s těmi zbylými. Naštěstí existuje nástroj, který pomáhá: Eisenhowerova matice. Pomocí Eisenhowerovy matice můžete vyhodnocovat úkoly na základě dvou kritérií: jejich

Převezměte kontrolu nad svým kalendářem s Eisenhowerovou maticí Číst dál »